Categoria: Notícias Contábeis

O assunto do momento é a Reforma da Previdência e quem trabalha como Microempreendedor Individual deve ficar de olho nas mudanças trazidas por ela. Trabalhar como MEI tem sido uma das melhores opções para quem inicia um empreendimento e quer estar com sua situação regularizada. Isso acontece porque a burocracia para o MEI é menor em comparação com outras categorias. Grande parte dos empreendedores estão preocupados, pois não sabem muito bem o que muda e o que continua igual e pensando nisso resolvemos elucidar e apontar o que muda e o que continua igual. Acompanhe:

Pagamento ao INSS

O MEI, atualmente, tem a obrigação de pagar 5% em cima do salário mínimo ao INSS, além das taxas referentes as taxas de ISS e ICMS que podem ser de aproximadamente R$6 cada e isso dependendo do ramo de atividade.  Caso a Reforma seja aprovada, os valores continuarão iguais, variando apenas conforme reajustes do salário mínimo.

Tempo de Contribuição

Os pedidos de aposentadoria deverão ser baseados nas novas regras da Reforma, ou seja, os microempreendedores deverão atingir a idade mínima indicada pela Nova Previdência. Neste caso seriam 65 anos para os homens e 62 anos para as mulheres, tendo em vista 20 anos, pelo menos, de contribuição. Se não existir outra contribuição do MEI, o valor de aposentadoria, mensal, será equivalente a um salário mínimo.

Pensão por morte

De acordo com a Nova Previdência, o beneficiário teria assegurado ma pensão por morte com o pagamento previsto em 50% da aposentadoria do segurado mais 10% por dependente, mas com um limite de até 100%. O valor referente ao dependente que não tem mais direito à pensão não poderá ser revertido a outros dependentes. Outro detalhe é que há um restrição no que diz respeito a acumulo de pensão deixado pelo cônjuge.

Pensão por invalidez

Após a aprovação da Reforma, fica definido que, nos casos de pensão por invalidez, o contribuinte só terá direito ao valor integral caso o motivo para aposentadoria seja por acidente de trabalho ou doença causada por ele.

Possuir um CNPJ pode abrir muitas portas para os empreendedores. Regularizar a situação de seu empreendimento traz muitos benefícios que acabam colaborando com o crescimento de sua empresa. O MEI pode pegar um empréstimo, emitir notas fiscais, além de ter direito a auxílio-maternidade, auxílio-doença e auxílio-aposentadoria, pois você acaba contribuindo com a previdência. Mas nem só de direitos vive um MEI, existem também os deveres. Acompanhe:

Pagar tributos sobre o salário de um funcionário

Caso você tenha um funcionário, saiba que você deverá contribuir com os impostos vinculados as leis trabalhistas.

Esses valores são:

• 3% sobre o salário para o INSS (Instituto Nacional do Seguro Social)
• 8% de FGTS (Fundo de Garantia do Tempo de Serviço).

Pagamento mensal de DAS MEI

O Documento de Arrecadação do Simples Nacional (DAS) é uma das maiores obrigações de um MEI. Através do Portal do MEI você acessa uma guia mensal que tem como o valor uma variável de acordo com seu ramo de atividade e tipo de ocupação.

Relatório de receitas

Mensalmente você deve preencher um relatório de sua Receita bruta e anexar notas fiscais emitidas. Esse relatório vai te ajudar, principalmente, quando você precisar emitir a Declaração de Imposto de Renda para MEI.

Declaração Anual Simplificada

Essa declaração é o Imposto de Renda dos MEI’s. Anualmente você preenche este documento, onde coloca dados da sua Receita e tem como prazo o dia 30 de maio para entrega.

Alvará de funcionamento

Após definir a localização de sua empresa, o ideal é você vá trás de um alvará de funcionamento. Esta parte é definida de acordo com cada cidade, sendo assim o ideal é que o MEI se informe nos órgãos públicos do seu município.

Nota Fiscal

Emitir nota fiscal é um grande diferencial para você que é um empreendedor. Você deve emiti-las sempre que suas transações forem com Pessoa Jurídica ou se for com Pessoa Física e ela solicitar nota.

Abrir o próprio negócio e arriscar-se no empreendedorismo não é fácil, mas é algo que vale a pena, principalmente se for feito com dedicação.
As dificuldades vão existir em qualquer coisa que você for fazer na sua vida, mas tudo que é feito com planejamento e organização, acaba dando certo.
Em nosso país é complicado empreender, principalmente, por conta dos impostos e da burocracia que acaba dificultando e muito a vida de quem deseja abrir seu próprio negócio. Mas queremos que você vá em frente e por isso vamos lhe dar dicas para que você siga adiante com seus sonhos. Acompanhe:

Aprenda a negociar

Essa dica vale nas negociações com seus clientes e também com seus fornecedores.
Com seus clientes você vai negociar no momento em que seu preço for questionado. Você terá que provar que seu produto/serviço vale o que está cobrando.
No caso dos seus fornecedores, aprender a negociar vai fazer muita diferença na hora de economizar e aumentar assim sua lucratividade.

Controle seu estoque

Mantenha seu estoque organizado independente se é físico ou digital. Lembre-se que se você vendeu algo, você precisa entregar para o seu cliente e por isso é imprescindível que você tenha controle das quantidades do seu estoque. Um erro pode por todo seu negócio a perder e sua credibilidade também.

Não misture as finanças

Lembre-se que o seu dinheiro não pode ser misturado ao da empresa. Este é um erro que a maioria dos empreendedores comete. Além disso, o ideal é que o empreendedor trabalhe com contas bancárias separadas e de preferência tenha um cartão corporativo, pois assim vai ser mais fácil ainda manter as contas em ordem

Defina o valor do seu produto da maneira correta

A maioria dos empreendedores acaba pecando neste quesito. Alguns exageram no valor e acabam cobrando muito caro, pois tem ânsia de faturar alto logo no começo. Mas existe o ponto contrário que é aquele que, para atrair a clientela, acaba colocando seu preço lá embaixo e no fim das contas sai no prejuízo. O ideal é que você pesquise muito bem seus concorrentes e seus preços, analise seu tempo de trabalho, esforço e só aí coloque um preço justo para ambas as partes.

Essas dicas são certeiras para qualquer pessoa que vá empreender em qualquer ramo de atuação. Mas não basta apenas seguir as dicas. O mais indicado é que você procure ajuda de um escritório de contabilidade para te auxiliar na abertura da empresa e facilitar sua vida nas questões práticas.

O prazo para entrega da Declaração de MEI encerrou-se na última sexta-feira, dia 31 de maio de 2019. Esta declaração é referente ao ano anterior e é obrigatória a todos os Microempreendedores Individuais. Caso você tenha perdido o prazo ou até mesmo tenha declarado com algum erro, acompanhe nosso artigo e se informe sobre o que fazer.

Mas o que deve conter nesta declaração?

Se você mantém suas finanças organizadas fica mais fácil ainda, até porque a declaração não é um bicho de sete cabeças. Para fazer a declaração basta acessar o site DASN-SIMEI junto ao portal da Receita Federal e informar seus rendimentos através do seu CNPJ. Para facilitar sua vida, mantenha relatórios mensais dos seus ganhos para que ao fim do ano você já tenha as informações necessárias para declarar.

O que fazer caso não tenha enviado a Declaração MEI?

Mesmo com o prazo vencido ainda é possível enviar sua declaração, porém será necessário pagar uma multa. O valor dela é de até R$ 50 ou de 2% ao mês sobre o valor total dos tributos declarados.

Emiti a declaração, porém errei o valor. O que fazer?

Neste caso também há tempo para corrigir. Acesse o Acesse o Portal do Empreendedor ou através do site da Receita Federal e com os seus dados você conseguirá fazer uma alteração na declaração. Esta retificação não acarreta cobrança alguma ao empreendedor e só é possível fazê-la com até cinco anos de declarada.

Formalizar-se como MEI é algo que tem acontecido com muita frequência, pois sair da informalidade tem muitos benefícios aos empreendedores. Mas lembre-se que quanto mais informações você tiver, mais chances de obter sucesso você tem. O ideal é que você contrate uma assessoria contábil que possa te auxiliar e permitir que você foque suas energias no seu negócio.

Para empreender não basta apenas uma boa ideia e um bom investimento. Para garantir o sucesso é necessário muito planejamento, não apenas no inicio, mas durante todo o processo de abertura de sua empresa.

Um fato importante é que ao contar com serviços contábeis de qualidade, você vai avançar muitos passos em sua caminhada. O ideal é que você extraia o máximo dessa experiência e faça valer o seu investimento.

Vamos passar algumas dicas de como fazer isso e se dar bem.

1. Tecnologia é algo imprescindível

Já estamos vivendo a pós-digital, onde a tecnologia deixou de ser algo de mera inovação, mas já está enraizada no nosso cotidiano, seja ele pessoal ou profissional. Dessa forma , trabalhar com tecnologia deixou de ser diferencial dos serviços contábeis no desenvolvimento das empresas, mas, sim, passou a ser fator estratégico.

O que não quer dizer que a tecnologia substituirá o fator humano e os serviços contábeis, mas, sim, ela veio para ser uma mão na roda, dinamizando os processos, trazendo a rapidez necessária no contexto de empresas.

Mas engana-se que apenas instalar os melhores equipamentos fará com que a sua empresa torne-se referência tecnológica. Isso vai de uma questão de mentalidade, de fazer valer os subsídios tecnológicos, e é nesse momento que entra a importância dos serviços contábeis para a sua empresa.

Em resumo, até mesmo as empresas que não são de tecnologia, necessitam desses recursos para o seu desempenho empresarial.

2. O lado ruim da tecnologia

Nem só de coisas boas vive a tecnologia não trouxe apenas coisas boas. Se antes as grandes ameaças das empresas eram os concorrentes tradicionais da sua marca, hoje elas vão além.

Justamente devido ao mercado tecnológico, hoje as empresas estão de olho nas inovações tecnológicas, entrando, também nesse caso o fator serviços contábeis.
Muitos empresários tem trocado serviços que antes eram feitos de forma manual por sistemas que facilitam e muito este serviço. Dessa forma, se você não estiver de olho e esperto com tudo de novo que vem acontecendo, pode acabar ficando para trás.

 

 3. Protagonize o seu segmento

O ideal é que você esteja por dentro do seu negócio e coloque a mão na massa para começar sua empresa com o pé direito. A  tendência é que a nova gestão pública, abra espaço para a iniciativa privada. Você deve gerar estratégias para que as coisas funcionem de maneira correta e você não tenha nenhum problema que abafe o crescimento do seu empreendimento.

Buscar inspiração para empreender é extremamente interessante. Seja em um filme, em uma história de sucesso e porque não dizer em livros?

Seja uma ficção, um livro de auto ajuda ou até mesmo uma biografia, os livros tem o poder de motivar e trazer um frescor em seus leitores.
Por isso vamos listar alguns títulos que caem muito bem a quem está iniciando no mundo dos negócios e quer abrir seu próprio negócio.  Como sabemos, conhecimento é fundamental em qualquer área da nossa vida.

Vamos à lista:

Execução – A Disciplina Para Atingir Resultados

Este livro fala muito sobre planejamento. Ele serve para aqueles que colocaram algumas metas e pretendem acompanhar quantas delas foram alcançadas. Além disso, é possível entender porque muitas empresas quebram por falta de execução e não de planejamento.

A Hora da Verdade

Este título fala sobre a importância de dar poder aos seus colaboradores e como é produtivo e compensador fazer isso. Alguns trechos do livro deixam claro que não importa hierarquia e, sim as ideias.

 

O Livro Negro do Empreendedor

O livro traz diversas soluções que não são encontradas nos livros acadêmicos. Tem muita importância para aqueles que pretendem inovar e quer fazer diferente sem correr o risco de fracassar. É considerado uma auto ajuda do empreendedor.

Seja foda

Apesar do palavrão no título, este livro é muito interessante em vários aspectos e serve para muitas situações na vida. Ele fala, principalmente, sobre sempre tentar ser melhor em algo que esteja fazendo, ou seja, tentar sempre superar a si mesmo. Tem muita relevância para aqueles que estão com medo de dar os primeiros passos. 

 

 Coloque a leitura em dia e quem sabe não é o que falta para que você deixe suas ideias em ordem e faça sucesso com seu empreendimento.

Pensou em empreender mas tem medo de começar? Não consegue dar os primeiros passos? Algo te impede de ir adiante e seu sonho vai ficando cada vez mais distante? Isso acontece com muita frequência com todos que tem vontade de empreender.

Mas fique tranquilo, vamos discutir maneiras de como tirar sua ideia do papel e transformá-la em realidade. Muitos empreendedores acham que criar um plano de negócios é algo difícil, além de ser a parte menos divertida. Mas para alcançar o sucesso é necessário passar por esta etapa.

Comece fazendo alguns rabiscos com ideias básicas do que pretende fazer e com o tempo vá aprimorando e transformando em um planejamento mais completo. Fazendo isto, as chances de você se perder diminuem consideravelmente.

1 – Conheça os requisitos para começar

Procure saber quais são as licenças e alvarás necessários para iniciar seu negócio. Caso seja algo no ramo alimentício, saiba que existem licenças e documentos específicos. Por isso é importante saber o que é preciso para não ter prejuízos depois. Cada atividade possui regras específicas e por isso é bom estar bem informado.

2 – Identifique seu público

Evidencie quem é o seu público e quem você pretende atingir com seu produto/serviço. Faça um levantamento de quem serão as pessoas atingidas pelo seu projeto e volte o seu marketing para elas.

3 – Controle de gastos e prazos

Saiba quanto tempo e dinheiro vai ser necessário para conseguir todos os documentos e faça um cronograma. Um planejamento bem feito é imprescindível para organização dos primeiros passos para abertura de uma empresa. Isto vai lhe poupar tempo.

4 – Planejamento financeiro

Mesmo que você tenha pouco dinheiro para investir, o ideal é que você saiba exatamente onde vai gastar cada centavo de seu investimento. Evite gastos desnecessários e lembre-se que este é ponto principal de qualquer negócio.

5 – Qualidade em primeiro lugar

Se você oferecer algo ruim, vai ficar marcado logo no começo e isso vai te fazer perder clientela. Dessa forma, você vai conseguir conquistar cada vez mais clientes e aumentar seu faturamento. Preze pela qualidade e ofereça algo que faça as pessoas se lembrarem de uma boa experiência.

6 – Planeje todas as atividades

Escreva tudo em uma agenda e coloque nela, em ordem cronológica, todas as atividades a serem concluídas. Assim você vai evitar se perder durante o planejamento.

Seguindo os passos corretos você conseguirá alcançar sucesso com seu negócio.

O crescimento acelerado pode se tornar o pior inimigo de sua empresa se não for feito da maneira correta; A operação dos processos da sua empresa, onde a gestão contábil atua de forma direta, pode ser prejudicada com um crescimento meteórico. Com isso, confira inicialmente os três passos que podem evitar com que o crescimento, que é algo bom, seja uma peça de tropeço na gestão da sua empresa.

Tenha visão a longo prazo e saiba o que você quer realizar num período determinado de tempo. É bom que a sua empresa tenha perspectiva de futuro realista, conforme o processo de gestão contábil, dentro dos dias, meses e anos porvir. Com isso, a sua empresa pode ir mudando de patamar de forma gradativa.

Mantenha seu orçamento

 Controle de saída e entrada de gastos através da gestão contábil que vai construir todo planejamento orçamentário da empresa do ano posterior. Durante esse processo, a gestão contábil vai estudar o orçamento da empresa, contando excesso e faltas da empresa em seu controle financeiro.

Licencie o seu produto

Forma bastante efetiva e barata para que você promova a expansão da sua empresa. O licenciamento aponta-se como algo avesso ao sistema de franquia (o que não quer dizer que o sistema de franquia não valha a pena, mas a licença do seu produto posiciona-se como alternativa, caso esse não seja o seu desejo ou você não encontre empresários para franquear).

O sistema de licenciamento é bastante recomendado por especialistas financeiros, que entendem que essa ação é importante quando se tem uma empresa já consolidada.

Esteja presente na web

Concluindo, é importante que abordemos algo extremamente importante atualmente, que é acompanhar a vanguarda da internet. Por meio dela você pode, por exemplo, expandir a sua empresa sem, ao menos, abrir uma franquia. Explorando o e-commerce e fornecer os seus serviços ou produtos utilizando-se do meio digital.

O mundo digital ajuda sua empresa a quebrar barreiras.

Para obter sucesso é imprescindível um bom planejamento empresarial, pois isso vai lhe ajudar a deixar a casa em ordem. Normalmente este planejamento é feito no início do ano, porém nunca é tarde para começar.

Para tomar atitudes e decisões com mais segurança, que tal pensar e analisar todas as perspectivas de seu negócio e evitar agir impulsivamente. Por isso a importância de ter uma assessoria contábil dando o suporte e ajudando na condição estratégica das suas diretrizes empresariais.

Todas as empresas precisam, então, ter a assessoria contábil para possuir a antevisão necessária para que o ano que vai entrar seja de sucesso em todas as ações e, consequentemente, sucesso financeiro. E convenhamos, a saúde financeira de sua empresa é dos principais pontos que fazer o negócio girar e funcionar.

Para que a empresa venha ter total sucesso é bom fazer uma boa leitura das ações positivas e negativas com o ano que passou, comparação com anos anteriores, leitura de mercado, tendências, análises de concorrência, enfim.
Para isso, existem três tipos de planejamento que cabem a assessoria contábil ter como ciência.

Planejamento estratégico

O planejamento estratégico é um ponto que vai ser verificado a longo prazo.
A assessoria necessita de uma base de informações para fazer a definição de estrutura para produzir o modelo de vendas dentro de um tempo específico, fazendo justamente a definição dessa estrutura. Além disso, o planejamento estratégico é o responsável por traçar as ações práticas do seu negócio.

Planejamento operacional

O planejamento operacional é diferente do planejamento estratégico, porque ele é a curto prazo. O planejamento operacional faz uma perspectiva do momento em que a empresa se encontra com estratégias que funcionaram em outros momentos da empresa.

Planejamento tático

Está diretamente ligado na parte de equipamentos de produção da empresa e os seus custos financeiros. Por isso que ele está atrelado as questões práticas e nessa sua condução orçamentária. Por tudo isso, a empresa precisa da assessoria contábil para ter a visão do planejamento estratégico de fora para dentro da empresa.