Categoria: Notícias Contábeis

E como um escritório contábil poderá te ajudar nesse processo

Para todas as empresas é fundamental a estruturação de um bom plano de negócios, já que tanto na montagem do empreendimento ou na mudança de diretriz, rumo ou planejamento um plano de negócios é quem funcionará como um estabilizador do negócio. No processo de inicialização o plano de negócio caminha justamente com o processo de identidade empresarial do seu estabelecimento, já as empresas entendem que a falta de um plano de negócios gerou malefícios em se processo de gestão, precisarão passar por um processo de redirecionamento empresarial para melhor localização da situação da sua empresa e de onde o plano de negócios deve partir.

Independentemente dos casos, a parceria com um escritório contábil  é muito importante que você procure um escritório contábil , já que é justamente o escritório contábil  um potencial técnico para esse a construção de um plano de negócios efetivo e dentro das necessidades específicas da sua empresa. Claro que o corpo técnico precisa estar conjuntado nesse processo de estruturação do plano de negócios, mas o escritório contábil  possui todo o poderio técnico e a formação específica para melhor condução no processo de elaboração do plano de negócios.

Logo de cara, tudo o que tiver entorno da sua empresa irá acarretar em análise que serão importantes para que o plano de negócios específico da sua empresa ganhe corpo.

Gerenciamento estrutural 

É essencial que os objetivos primários estejam definidamente especificados no início do projeto, mas cabe ao plano de negócios definir estágios de evolução em todos os sentidos da empresa e, assim, precisará de pessoas que observem os fatores internos e externos recorrentes a empresa, pois todos esses fatores definirão o caminho da empresa no posicionamento do plano de negócios. Tudo isso influencia na procura de recursos e no sucesso da sua empresa.

E o modus operandi do planejamento estratégico vai ao encontro do processo empresarial de um escritório contábil . A parceria a um escritório contábil  é justamente o fundamental para uma proximidade estratégica e a sua participação na construção do plano de negócios.

Assim, o escritório contábil  tem como função ser especializado na sua empresa e tudo o que interfere a ela para que assim, de método prático, o negócio venha correr de modo completamente em seu processo de produção vendas distribuição. Quando você tem uma parceria com um escritório contábil  terá um parceiro de efetivação de plano de negócios e manutenção com o tempo, justamente para manter o trabalho que tem gerado resultado e mudar estratégias que caírem em desuso.

Montagem

Não há uma uniformidade entre os planos de negócios de uma empresa a outra , até porque há uma grande diferenciação de moldes de atuação. É nesse momento, por exemplo, que aparece a importância do próprio plano de negócios . É a partir dele que um estudo sobre todo o universo acerca da empesa irá justamente definir o seu plano de negócios.

Por isso mesmo, que a qualidade do plano de negócios diz muito sobre a empresa e pode levá-la do céu ao inferno. Para não correr riscos, é sempre bom estar atento ao processo de montagem do plano de negócios, ser exigente e firmar parceria com um escritório contábil  competente e que saiba o que está fazendo.

Por fim, a estrutura de um plano de negócios passa estritamente para um processo que será tema de cada um dos nossos próximos textos sobre plano de negócios, são esses passos:

• Sumário executivo;
• História da empresa;
• Produto, serviço;
• Mercado;
• Concorrência
• Marketing
• Circuito operacional.
• Gestão
• Projeções financeiras

E mesmo a nossa recorrência em destacar a importância real do escritório contábil  no plano de negócios da empresa, tão importante quanto é a participação ativa da equipe de gestão da empresa refletindo esse plano no modus operandi de cada departamento em sua exposição gerencial com cada supervisor e líder de setor.

E faça com que o time da sua empresa persista focado

Inspiração não é a base de uma receita, mas o título escrito como se fosse uma bula de remédio ou tutorial foi extremamente sugestivo, para que você entenda que independentemente da estratégia técnica da gestão da sua empresa, é fundamental que você foque na motivação, para que os seus funcionários venham a estar motivados completamente pela ideologia que a empresa passa e também pelo ambiente de trabalho. Busque sempre incentivar o pessoal da sua equipe, mas sem esquecer da equipe, do todo, do departamento, da cooperatividade, do resultado em comum, do sucesso como um todo.

Que a sua empresa possa ter os funcionários mais produtivos, pois automaticamente tem os funcionários mais engajados e incentivados que possam ser, busque ser criterioso em seus métodos de incentivo para que ao mesmo tempo você venha ser pessoal, mas cobre a parte profissional da sua equipe.

Você terá que ter uma pontinha de psicólogo, pois será ideal o seu relacionamento direto, olho no olho, com os seus parceiros empresariais para o sucesso individual e da empresa como um todo. Você precisa ter a plena convicção de que o seu funcionário gosta de trabalhar aonde trabalha e da forma que trabalha e isso se reflete nos resultados,

Nesse artigo, então, vamos dar quatro dicas para que você venha incentivar cada dia mais os funcionários da sua empresa.

1. Engaje a filosofia da empresa

A sua empresa tem um motivo para existir, e mesmo que esse motivo venha ser estritamente pessoal, ele possui algum fator de motivação, seja em sua história, devido a sua filosofia ou forma que foi montado. O que você precisa fazer então? Deixar esse fator de empatia acessível a sua equipe. A filosofia da empresa pode ser um fator direcional impecável para inspirar a sua equipe.

Como cantado por Raul Seixas na sua canção “Prelúdio”: “Sonho que se sonha só é sonho que se sonha só, mas sonho que se sonha junto é realidade”, então, faça com os sonhos da sua empresa venham a ser sonhados de forma coletiva, com toda a sua equipe sonhando juntos em busca da tão sonhada realidade.

2. Além da filosofia, valor

Filosofia é algo demasiadamente importante, e se não fosse nem encabeçaria a lista de fatores de inspiração, mas a filosofia sozinha não conduz a empresa. A estratégia de usar a filosofia como um auxiliador na motivação dos funcionários da sua empresa adentra o campo da empatia, ms os valores é que movem o campo do projeto profissional.

O reflexo desse valor sempre precisará, também, estar acampado no valor financeiro desembolsado, por isso, os funcionários vão precisar estar sempre valorizados financeiramente, com salários e benefícios em dia. E isso tudo faz parte da sua organização como gestor. A contabilidade da empresa em seu planejamento de gestão é fundamental para o sucesso desse setor.

Converse com seus funcionários e procure dicas que eles possam dar para o relacionamento e os desempenhos da empresa. Os valores da empresa continuam rotativos e a formação de funcionários é um grande reflexo nessa atuação.

3. Atenção ao ser humano

A sua empresa é importante, sim. E o principal motivo da sua empresa ser importante é o fato de que você é extremamente importante. Pessoas são mais importantes, pois são pessoas e consequentemente fazem o mecanismo empresarial gerar, e não o contrário.

Logo, ao estimular e incentivar o funcionário não os faça a fim de barganhar, mas torne a reciprocidade um processo natural em sua empresa. O ambiente empresarial precisa ser agradável e isso ocorre automaticamente com um bom relacionamento pessoal.

Seja um parceiro no trabalho, claro que sempre dosando o profissional do pessoal, mas seja u bom gestor de pessoas nesse processo.

4. Crie desafios

Se sua equipe está na Zona de Conforto, o ambiente de trabalho é bom, os funcionários estão satisfeitos com suas condições de trabalho, todos tem a oportunidade de crescer e etc., isso pode gerar falta de motivação dentro da empresa. Essa é a hora de criar desafios para motivar sua equipe.

Por mais que uma empresa ande bem, ela nunca deve se acomodar e fazer com que seus funcionários percam o gás.

Mostramos algumas dicas de como motivar sua equipe e aumentar o seu entusiamo, mas existem outras. De toda forma, a inspiração é um combustível fundamental para que sua empresa trace uma rota de sucesso.

Muito mais do que boas ideias, saiba porque a contabilidade é tão importante na gestão da sua empresa

O que faz um escritório contábil?

Essa é uma grande dúvida no mundo dos negócios, mas quando compreendida pela gestão da empresa é muito importante principalmente de forma prática.

Um escritório contábil quando parceiro de uma empresa auxilia essa empresa com dados técnicos e ferramentas estratégicas e nesse auxilio de gestão a empresa pode dar grandes passos no mundo dos negócios.

Segundo pesquisas desenvolvidas pelo SEBRAE, que ainda mais é que o Serviço de Apoio a Micro e Pequenas Empresas, os serviços de contabilidade são os mais procurados pelos empresários, já que por questões financeiras, um negócio quando é aberto tem cerca de dois anos de sobrevivência, uma média muito curta.

Até por isso mesmo, um escritório de contabilidade precisa estar preparado para receber seus clientes com um atendimento próximo, pessoal, mas sem perder a eficácia do profissionalismo.

O escritório de contabilidade e a sua parceria gera uma grande relevância no projeto empresarial, até porque através de pesquisas pelo próprio Serviço de Apoio a Micro e Pequenas Empresas as empresas tendem de pequeno e médio porte tendem a fechar nos seus primeiros dois anos, por isso mesmo o planejamento estratégico numa empresa precisa driblar essa realidade, definindo o posicionamento da empresa, seu capital de giro e por meio dos seus processos financeiros gerando uma captação de clientes qualificado em tiros certos em estratégias de comunicação efetivas.

A fonte de informações do escritório de contabilidade, trás um planejamento financeiro e jurídico que agrega muito no contexto comercial da empresa. Um bom serviço de contabilidade é a linha tênue entre o seu negócio viver sempre em perspectiva de crescimento e controle técnico ou no limite das contas. Até porque além de contribuir com as questões financeiras, a contabilidade pode gerar um controle técnico e de assessoria em relação a instituições legais e governamentais.

Quando um empresário se atenta a um controle de contabilidade, dá um gás muito forte ao seu projeto empresarial. Empresários de pequeno porte tendem a desprezar as questões contábeis até pelos recursos financeiros escassos em relação as empresas de porte maior. A contabilidade não é uma vara de condão, mas é um auxiliador para organização da gestão empresarial. É um projeto técnico que facilita, mas não tira a importância do trabalho duro.

Questões Tributárias

É muito comum que os contabilistas sofram com reclamações relacionadas aos tributos e a receita federal. Nesses casos, uma agenda de desenvolvimento de lucros é extremamente importante no processo, já que o governo suga mensalmente mais de 30% do lucro dos negócios. O escritório de contabilidade pode auxiliar fazendo uma espécie de assessoria jurídica e financeira.

Entretanto, da mesma forma que é necessário a atenção da empresa, via escritório de contabilidade, é importante que a empresa também tenha essa tenção com os seus funcionários, no que se refere as questões de Previdência Social e da Carteira de Trabalho.

De modo geral, o escritório de contabilidade, de forma técnica que compete fazer, serve para tirar o peso dessas questões jurídicas financeiras do empreendedor.

Lucros

É muito importante que eles estejam bem definidos dentre todos os departamentos, contratados e até mesmo entre os sócios da empresa. É importante salientar, também, que a divergência entre sócios é um dos motivos de frustração no negócio, logo, um planejamento estratégico financeiro com os pontos de investimento e lucros da empresa acertado antes do início da atividade e dentro de um estudo específico do escritório de contabilidade vacinará essas possíveis divergências.

De modo geral, o escritório de contabilidade, de forma técnica que compete fazer, serve para tirar o peso dessas questões jurídicas financeiras do empreendedor.

Diagnóstico 

A previsão financeira feita pelo escritório de contabilidade é fundamental para a manutenção do capital de giro e para que todos os pagamentos sejam feitos. A saúde financeira da empresa define-se em dinheiro em caixa e para isso a contabilidade auxiliará em estratégias definidas.

Os produtos precisam ter dimensão de preço e os custos de produção precisam ser levantados em relatórios e balanços periódicos que definirão as finanças da sua empresa.

É clarividente que a contabilidade é fundamental no planejamento estratégico da sua empresa, e assim a contabilidade deixa de ser luxo e passa ser uma necessidade.

Saiba como é simples se cadastrar como Microempreendedor Individual

Antes de qualquer coisa, fique ciente que todo o processo de abertura e formalização do Microempreendedor Individual, não desprende custos ao empreendedor que interessar. O processo é gratuito e pode ser feito virtualmente, no Portal do Empreendedor.

Porém, é natural que no processo você venha necessitar de uma consultoria contábil para manter em ordem todas as suas finanças e processos burocráticos. Por isso, neste artigo vamos fornecer uma primeira consultoria contábil no que se diz a respeito da abertura e formalização do MEI para que você venha desempenhar o seu serviço de forma autônoma.

A abertura, bem como a formalização e a declaração no primeiro ano pode ser feia também gratuitamente por meio de serviços contábeis, por meio do Simples Nacional.

O MEI não precisa obrigatoriamente ter um contador, mas o indicado é que você tenha um de suporte para a apresentação de documentação e cuidado financeiro. Antes de definir uma contabilidade para cuidar do seu CNPJ, busque algumas consultoria contábeis e veja se essas contabilidades podem ajudar em seu processo.

Passo 1:

No próprio Portal do Empreendedor está acessível diversos fóruns para retirada de dúvidas quanto a formalização do MEI. Então, o ideal é que você faça uma pesquisa razoável antes de formalizar como Microempreendedor Individual. Nesse momento, é muito importante que você esclareça a atividade na qual você irá se formalizar, quanto também as questões individuais do seu estado ou município que têm total liberdade de acrescer processo e valores na formalização do MEI.

Passe por uma consultoria contábil, também, para se instruir no teto de gasto estabelecido pelo MEI que é de 60 mil reais.

Passo 2:

Entre no Portal do Empreendedor, portaldoempreendedor.me, e preencha o formulário inicial de cadastro. Caso você tenha alguma dificuldade no processo de preenchimento de cadastramento ou você siga tendo dúvidas nesse processo inicial, entre em contato com o SEBRAE por meio do seu número de telefone gratuito: 0800-570-0800.

E como um bom serviço contábil pode auxiliar nesse processo

Todo planejamento para ser efetivado precisa estar bem detalhado, montado e prescrito. Planejamento é sinônimo de controle e este no campo empresarial precisa estar sempre na mãos dos gestores da empresa. Para que esse trabalho personalizado venha ser bem sucedido, é extremamente importante que ele esteja na mão de um serviço de contabilidade, o motivo é que o acesso fundamental aos números e os estudos e planejamentos bem definidos por meio desse setor da empresa, é fundamental para que a gestão venha ter em mãos um planejamento especificado.

Dentro os número a serem estudados e que interferem na política de planejamento empresarial, se encontram os lucros, as idealizações financeiras, método de trabalho e tudo o que influi na forma que o seu produto se apresenta e o fluxo de vendas que ele vem tendo.

PRINCIPAIS INDICADORES DE PLANEJAMENTO

Lucratividade do negócio

Para isso é necessário a definição percentual do lucro da empresa, sem essa informação muito dificilmente você conseguirá manter o seu negócio em atividade, essa informação nada mais é o mínimo do mínimo que o empresário precisa conhecer do seu negócio. Para você retirar em números esse indicador, a medida é a seguinte: lucro líquido dividido pela receita total, vezes cem.

O valor total terá variação de acordo com o planejamento, porte, produto, entradas e saídas da empresa. A estimativa variável, mas quanto mais informações próximas da realidade por meio de um serviço de contabilidade bem específico, mais provável é você ter a realidade em cheio à estimativa elaborada.

Crescimento mensal

Como dissemos, o valor de lucro é variável periodicamente e passa por diversos fatores, uma empresa em atualização e crescimento constante, como uma startup, precisa ter noção de quanto tem sido esse crescimento para fazer um mapa de objetivos. Para definir em porcentagem a receita mês a mês é necessário subtrair a receita atual da receita anterior e dividir o resultado pela receita do mês anterior multiplicada por cem.

Conversão de vendas

Proposta de valor e convencimento de poderio de compra, é a base de proposta com fechamento e define a produtividade da sua estratégia de vendas e campanhas de marketing.  Contrato fechados dividido por clientes atendidos, sempre vezes cem, define a porcentagem de efetivação em conversão de vendas.

Participação no mercado

Volume de vendas dividido pelo faturamento total e faturamento segmentado multiplicado por 100.

É uma prática também denominada Market Share e consiste numa análise de mercado de forma ampla, que demonstra a atuação da empresa, se está sendo produtivo, ou não.

Produtividade

Produto gerado dividido pelo recurso utilizado.

Essa produção pode ser relativizada quando observada de um todo, então para evitar injustiças, o ideal é observa-la de forma setorizada, para que você, como gestor, venha a primar pelos departamentos e funcionários que têm despenhado bem a s suas funções em detrimento de outros que têm prejudicado o trabalho como um todo. Assim como time que está ganhando não se mexe, as estratégias que têm gerado algum resultado prático venham a ser mantida no planejamento e na gestão da empresa.

Funcionários

Número de funcionários dividido pelo período multiplicado por 100.

O Turnover, como é chamado esse tipo de perspectiva, calcula o desempenho dos funcionários por meio de uma análise geral e de departamentos, levantando estratégia motivacionais, cálculo  de metas e comissão e até produtividade para possíveis promoções, dispensas e trocas de departamento.

Aplique uma gestão empresarial bem definida em sua empresa, com foco no seu patrimônio

A discussão quanto a contextualização do patrimônio é de um campo extremamente relativo. Há uma linha tênue entre a teoria e a prática. Na prática, ela faz parte do processo de serviços de contabilidade. Isso porque é importante estar em um campo mais técnico, justamente para retirar essa responsabilidade do próprio gestor, colocando em termos contábeis para que o enfoque da gestão da empresa venha a ser a parte técnica de produção e distribuição do produto ou serviço, enquanto cabe aos serviços contábeis tais análises financeiras práticas.

Basicamente, o patrimônio calcula os bens da empresa de forma geral, mas engana-se que isso trata apenas de entrada e aquisições. De uma agulha a um funcionário, tudo o que a empresa adquire é um bem, por outro lado, os gastos e saídas também entram na contabilização do patrimônio.

Acompanhe esse artigo e saiba melhor o que define, via serviço de contabilidade, o patrimônio da sua empresa.

IMPORTÂNCIA DO PATRIMÔNIO NA EMPRESA

Para definição de patrimônio em sua empresa, é fundamental que exista um processo de gestão financeira, que fica de olho em todo o processo monetário em que a sua empresa está envolvida. No caso, o gestor da empresa precisa ter bem separada as suas contas pessoais das da empresa, para que em nenhum momento haja confusão. O lucro total, sem nenhuma margem de investimento se torna dinheiro pessoal, antes disso é dinheiro da empresa e qualquer desfalque pode influenciar na gestão.

Quais são os gastos da empresa O empreendedor necessita saber e identificar qual é qual, nisso um serviço de contabilidade eficiente ao seu lado pode o posicionar. Os gastos variam de fixos e justamente variável e depende muito do meio de atuação da empresa, tempo, localidade, público-alvo. Alguns fatores interno podem ser revistos, já outros fatores, externos, não podem ser modificados, mas podem ser cogitados e esperados, dentro de um prognóstico de planejamento.

É importante que tudo o que se diz respeito a patrimônio esteja bem calculado e estudado sem erros de gestão. A ponta do lápis é a hora do serviço de contabilidade entrar em campo e ele é muito essencial.

É importante que o empreendedor foque na gestão técnica da sua empresa e por isso não busca se envolver nesse tipo de prática, para não gastar energia e foco aonde pode ser desprendido um serviço te´nico mais específico e competente, com o ode serviço de contabilidade. Por melhor que seja o empreendedor, administrativamente falando, ele tem muitas outras coisas mais importantes para se preocupar e que vão definir a vida da empresa e só ele pode estar no lugar, enquanto na questão financeira, o serviço de contabilidade tira de letra.

Definir e colocar no papel de forma específica e bem definida parece ser simples, mas faz parte de um serviço de contabilidade. Muitos empreendedores acham que podem fazer isso sozinho por saberem que a prática de levantamento de patrimônio empresarial é semelhante à da sua pessoal, mas esquecem que na sua vida empresarial muitas são as responsabilidades, sendo assim, nada melhor do que alguém cuidar especificamente da us gestão de patrimônio para que a gestão da empresa não venha focar apenas no patrimônio e deixar a produção de serviço para trás ou não focar devidamente no patrimônio, por isso a construí-la dentro de um serviço de contabilidade é de fundamental importância.

MODO DE CALCULAR O PATRIMÔNIO

Para que você possa calcular o seu patrimônio, precisa o definir em forma líquida, ou seja, quanto você lucra no mês? Isso é de extrema importância para a saúde financeira da sua empresa, pois define muito a sua sobrevivência. Quanto menor o porte da empresa, mais esse cálculo serve como uma linha de sobrevida que define sucesso ou fracasso do negócio.

Até mesmo por isso, faz-se tão necessário a parceria com um serviço de contabilidade competente, que não só analisará números, mas pode produzir estudos de crescimento financeiro da sua empresa. Essa eficácia, é extremamente importante para a continuidade do seu projeto.

Com a ajuda de um profissional, saiba se a sua empresa tem seguido o padrão contábil nacional

Para toda e qualquer empresa, a auditoria contábil é de total importância, pois é através dela que surge toda a compreensão do estado financeiro da empresa. Para que esse processo de auditoria venha ser efetivo, então, o empreendedor precisa ter ao seu lado um contador comprometido e eficiente para fazer todo o processo de análise e leitura corretamente.

No momento de análise e estudo, o contador está identificando postura tanto acertadas quanto errôneas da administração da empresa e traçará metas de evolução, que não serão vias de regra, mas dará um suporte para a diretoria e gestão do negócio. Além disso, esse processo prevê se a empresa foi vitima de fraudes ou de alguma forma foi passada para trás financeiramente, seja por algum funcionário, parceiro ou dentro da coleta de impostos. No outro lado da moeda, vai identificar se há alguma irregularidade da empresa de acordo com as normas nacionais de contabilidade.

Para isso, o contador irá precisar ter autonomia para acessar documentos ou qualquer outro tipo de informação legal recorrente aos processo financeiros da empresa.

A auditoria contábil, além de ser um processo obviamente financeiros, pode ser considerado também algo de fiscalização, administrativo e que também corresponde ao setor técnico e ao corpo social da empresa, já que mexe com o empreendimento de uma forma ampla respingando na produtividade de cada departamento.

COMO FUNCIONA A AUDITORIA CONTÁBIL

A auditoria contábil está inclusa num padrão nacional de contabilidade que precisa ser respeitada, passando assim especificamente por uma pesquisa de ambiente de mercado para que o planejamento auditorial seja efetivado, um controle interno da empresa, testes subjetivos e objetivos e, por fim, um relatório feito exatamente por um contador.

Na pesquisa de mercado, o auditor terá que recolher o máximo de informações financeiras possíveis dentro do contexto da empresa. Isso acontece, pois a auditoria precisa ser transparente quanto as resoluções financeiras, bem como a forma com que o resultado foi chego e como ele pode melhorar (ou se está de acordo com o ideal). Depois dessa pesquisa, a auditoria precisa ser planejada e com isso será feito um controle interno por meio de informações e documentações financeiras da empresa.

Por fim, serão feito alguns testes subjetivos e objetivos para confirmar ou discordar na prática as informações levantadas, afim de que a empresa venha ter ganhos melhores financeiros. Tudo isso será feito dentro das normas de contabilidade do Brasil.

Encerrando o processo todo ele será documentado por um contador. O motivo será a transparência, o enquadramento nas normas e também da definição teórica de como a empresa pode ser enquadrar em processos para melhorias financeiras.

BENEFÍCIOS

A auditoria contábil é um processo que beneficia todos os envolvidos no processo contábil, do empresário, a Receita e aos investidores do projeto. Por meio dessa auditoria, todos os pagamentos que não foram devidos serão excluídos do planejamento interno. O que também credibilizará a empresa no mercado, pois ela terá um alinhamento financeiro bem definido com informações detalhadas e verídicas quando e planejamentos mais definidos e próximos do resultado ideal.

Tudo isso além de deixa a empresa dentro dos padrões de contabilidade nacional, pagamento devido de impostos e regulamentação definida em todo esse processo.

A IMPORTÂNCIA DO CONTADOR NO PROCESSO 

Segundo regulamentação dentro da Constituição Federal, o único profissional que pode responder por uma auditorial contábil é o contador. Por isso a sua importância nesse processo, já que ele é o único que pode assinar efetivando a auditoria. É de se deixar claro que o contador é aquele profissional formado por Ensino Superior, ou seja, técnico contábil ou contabilista, por mais que tenha uma boa autonomia profissional é vedado a autentificar uma auditoria contábil.

Além da formação, é necessário que o profissional seja registrado no Conselho Nacional e Regional de Contabilidade, dentro das conformidades de exercício da profissão, fora ter cinco ou mais de cinco anos de experiência e passar e um teste promovido pela Comissão de Valores Mobiliários.

Quanto a competências, o auditor-fiscal de contabilidade precisa estar sempre atualizado e ligado nas constantes mudanças judicias vigentes na legislação nacional.

Deixe o seu departamento pessoa instruído a essas mentiras para que não efetive contratações precipitadas

O desemprego no Brasil tem sido coisa recorrente, principalmente nos últimos anos. Com a crise financeira, todos os setores empreendedores do Brasil foram afetados e o resultado disso foi o corte de gastos e consequentemente demissões em massa.

Com o mercado de trabalho restrito em meio a muitas pessoas disponíveis em diversos cargos, uma vaga de emprego vale muito e algumas pessoas são capazes de muita coisa para conquistá-la, ate mesmo mentir.

Vide a competitividade, o departamento pessoal precisa ficar atento com as estratégias ilícitas, como a mentira, para que não venha contratar um funcionário ao avesso de tudo o que ele “vendeu” na entrevista de emprego.

O primeiro e, talvez, principal problema da mentira é que ela é um problema de caráter. Uma pessoa que utiliza da inverdade como subterfúgio para conseguir algo desejado, como uma vaga de emprego, já demonstra não ter transparência tampouco confiabilidade, o que numa equipe de serviço é extremamente delicado.

Confira esse artigo e saiba como o seu departamento pessoal pode se vacinar quanto a esses candidatos metidos a espertos em uma entrevista de emprego.

As mentiras mais contadas

Há um hall de mentiras clássicas que o departamento pessoal precisa ficar atentos vão no campo do desempenho e da experiência.

O primeiro grande problema está no local onde reside, estando até antes da entrevista, mas embutida no currículo analisado pelo entrevistador antes da chamada. Com a falta de emprego na sua cidade é muito comum que pessoas procurem em outras cidades e digam que moram no local onde procura emprego, já que algumas empresas não aceitam funcionários em outras cidades por questões econômicas.

Outra desculpa bastante usada é quanto ao modo de desligamento no último emprego. Há uma linha tênue entre pedir demissão e ser demitido, e convenhamos que em tempos de crise pedir demissão tem sido cada vez mais raro. Em tempos de crise a demissão tem sido comum e o motivo quase que unânime tem sido o de corte de gastos. O candidato que alega que tenha pedido demissão corre o risco de perder a vaga num eventual contato do departamento pessoal com a sua antiga empresa, e numa mentira uma indicação de seu antigo chefe ou gestor pode se transformar no descobrimento de uma mentira e uma eliminação.

A experiência na área também pode ser contestada em entrevista, sempre esteja atento na periodicidade em que o candidato permaneceu em seus últimos empregos, alguns usam do subsídio de ter virado ano no seu trabalho para dar uma ilusão de ter trabalhado mais tempo, mas existem alguns casos onde eles dizem que ficaram de um a outro ano, mas foi contratado em novembro, ou dezembro, e demitido em janeiro ou fevereiro, não permanecendo nem o período de experiência. Para isso, procure sempre ter recomendações das empresas que ele trabalhou anteriormente.

Além disso, algumas mentiras são ditas quanto ao desempenho e habilidades, discursos como o do bom desempenho de trabalho em grupo, pontualidade só podem ser desmistificadas no dia a dia de trabalho, mas o departamento pessoal pode notar na forma em que o candidato se expressa, se ele se contradiz em algum momento ou até mesmo na tensão da sua postura pessoal.

De acordo com o SEBRAE, apenas 148 mil das 556 mil empresas notificaram aderiram ao parcelamento

No próximo dia 9 de julho será o limite para que as empresas que possuem débitos com o Simples Nacional solicite o programa de parcelamento. Essas empresas já foram notificadas com antecedência, inclusive os Microempreendedores Individuais. Para os MEIs a parcela mínima é 50 reais, já para empresas de pequeno porte tem suas parcela mínima estipulada em 300 reais.

133.207 microempreendedores fizeram o contato com o sistema de parcelamento após serem notificadas, se incluirmos os MEIs (Microempreendedores Individuais) o número sobre para 148.356 em dados divulgados pelo SEBRAE até o último dia 21 de julho.

“É a primeira vez que o dono de pequeno negócio tem a oportunidade de quitar dívidas em condições especiais, da mesma forma como já ocorreu com as grandes corporações. Foi um longo processo de sensibilização e defesa desse novo Refis no Legislativo e no Executivo até conquistarmos esta vitória. Agora, é fundamental que os empresários entrem em contato com a Receita, buscando se regularizar e ganhar fôlego para continuar inovando e gerando emprego”, afirmou a presidente em exercício do Sebrae, Heloisa Menezes.

Nos últimos meses ainda houve uma certa dúvida sobre ser possível esse Programa Especial de Regularização Tributária, já que foi vetado pelo poder executivo, mesmo tendo sido aprovado por Congresso e Senado Nacional. Por isso mesmo, o setor legislativo, com a ajuda do próprio SEBRAE, conseguiu derrubar o veto da presidência, permitindo assim o parcelamento das dívidas anteriores ao final de de dezembro de 2017.

Quando a empresa aderir ao programa de parcelamento, precisará quitar integralmente o valor que representa 5% das suas dívidas, entretanto esse valor será calculado sem nenhuma taxa adicional, seja ela juros ou correção monetária. Outro benefício é que esse valor pode ser amortizado em até cinco parcelas.

Os outros 95% já poderão ser parcelados em uma quantia máxima de 175 vezes, mas caso você também decida pagar esse valor a vista terá uma gorda redução de juros e multas. No caso dos juros, ele será diminuído quase que integralmente, com 90% de destituição. Já no caso das multas, serão excluídas 70%.

No caso do parcelamento, também há uma diminuição de taxas, mas está muito menor do que no pagamento a vista, sendo  80% de exclusão de juros e 50% de multas para os que parcelarem em todas as 175 vezes, já 50% de desconto nos juros e 25% das multas no para quem parcelar em 145 vezes.

Em todos os casos, os encargos legais e os honorários advocatícios são destituídos de forma integral.

Etapas para fazer o reffis

1. Entrar na página principal do “Simples Nacional” procurando pelo setor de parcelamento
2. Na aba “Parcelamento” você terá de procurar o “Programa Especial de Regularização Tributária”
3. Na aba do “Programa Especial d e Regularização Tributária”, escolha a opção “Pedido de Parcelamento”

Para que você possa confirmar o parcelamento, terá de cancelar qualquer outra colicitação de parcelamento anterior, bem como pedido recurso. Esse processo pode ser feito no próprio sistema do Programa de Parcelamento.

Não se esqueça, também, de imprimir todas as guias de pagamento possíveis para manter o parcelamento do DAS em dia todos os meses.

Confira meios de manter o seu cliente próximo a sua empresa por meio do seu próprio programa de fidelidade

Os programas de fidelidade têm sido muito comuns ultimamente, se tornando uma estratégia massiva de aproximação da empresa com o seu cliente. Ao utilizar esses programas, soma-se a qualidade de produção e desenvolvimento do produto ou empresa com a capacidade cativar a clientela gerando a empatia do cliente.

Para uma empresa, fazer esse processo de fidelização é mais funcional do que buscar uma clientela nova, pois o fato dele já ter experimentado o seu trabalho significa que ele foi alcançado pela sua empresa, faltando apenas ele se tornar fiel à marca. Esse processo é, de modo geral, mais barato e menos trabalhoso do que o de cativação.

Assim sabendo, confira neste artigo dicas para criar na sua empresa um método eficiente de fidelização.

No que beneficia

Ainda hoje, independentemente da democratização da web e o fato de todos serem alcançados por informações virtuais por meio das redes sociais, aplicativos tecnológicos e a facilidade de possuir a internet e se consumir informação pelos diversos meios de imprensa e divulgação no planeta, hoje em dia, a forma de divulgação com mais eficiência é o tratamento interpessoal. O “boca a boca” traz credibilidade, pois vêm de pessoas conhecidas recomendando um determinado produto ou serviço, dando mais credibilidade na propaganda. E, pasme-se, geralmente não ganhando nada em troca para fazer essa divulgação.

As chances de um cliente permanecer com uma empresa após um programa de fidelidade é 81%, logo, quando você estabelece um programa desse porte em sua empresa, ao mesmo tempo planta a permanência do cliente atual e ganha um divulgador sem pagar nada em troca, somente pela simples satisfação que ele teve em consumir o seu produto ou serviço.

Sendo assim, os programas de fidelidade que, de acordo com pesquisas, aumenta em mais de 80% a chance de permanência da clientela, pode gerar, também, outras clientelas.